您的團隊，是否面臨以下挑戰？

用錯人，太晚才知道

新人入職半年以上才發現不適合，但公司已投入大量資源栽培。

組織缺乏SOP、分工不清

缺乏標準化作業流程，不斷出現分工不清處、重工的情況。

房地產團隊，依賴明星業務或是關鍵成員，一旦離職就會對公司造成嚴重影響。

團隊運作依賴少數員工

核心價值

我們提升房地產企業主決策品質與營運效能
讓員工為企業持續帶來營收

人才不缺培訓，缺「篩選」
團隊不缺人力，缺「規則」

判斷好壞的標準，應對齊、統一
這是組織的事，不是一個人的事

決策必須有依據、有規則

To Real 管理顧問

我們專注服務房地產業，提升業務及營運團隊能力，帶動組織成長。

若您是房屋仲介、包租代管業、海外房地產公司、建商，我們能為您設計解決方案。

”我們一直想加快擴編業務團隊及加盟品牌，但遇到的第一個挑戰就是要找到合適的加盟商及業務。

經過ToReal 的輔導後，我們更有信心擴大業務團隊、提高市佔率。”

- 台北 | 優潤家
- 加盟制包租代管業

合作案例

”我們努力提升營運效能，讓成員每天利用半小時自我訓練，及時覆盤、修正。

維持一個月的習慣後，我們團隊降低70%的成本，問題都在「人」。”

-東南亞 | JGB Smart Property
- 服務台灣及東南亞400間企業